MATER je jedinstveni razvojni program za nove voditelje – topli šamar stvarnosti, ali iz ljubavi. Nastala je iz stvarnih ožiljaka, maminih savjeta i želje da te poštedimo metode pokušaja i pogrešaka. Da ti bude lakše nego što je bilo nama. Da znaš tko ti glavu nosi prije nego izgubiš kredibilitet, tim i živce.
MATER ne glumi da zna sve, ali zna kako da postaneš voditelj kojem ljudi vjeruju. Daje ti konkretna rješenja za svakodnevne situacije koje ti zadaju glavobolju – od “kako reći ne” bez grča, do “kako da me tim stvarno sluša, a ne klima glavom”.
MATER nije još jedan program. MATER te uči da vodiš kao čovjek i ostaneš čovjek dok vodiš.
Dobrodošao/la doma.
Dobrodošao/la k MATERi.
MATER te ne uči kako “glumiti šefa”, nego kako biti voditelj koji ne izgara, ne gazi druge i zna zašto nešto radi.
MATER želi da na posao ideš s više samopouzdanja, sigurnosti u svakodnevnim voditeljskim odlukama i mira u želucu.
Jer ona zna da kad se ti osjećaš dobro u svojoj ulozi, tvoj tim to osjeti. A kada ste svi na pravom mjestu, onda možete rasti zajedno – i kao ljudi i kroz poslovne pobjede.
Zbog svega toga MATER ti želi pomoći da posložiš sebe, svoj tim i posao – redom kojim to stvarno ide.
“Pomozi si sam pa će ti i Bog pomoći,” kaže MATER i zato prvo krećemo od tebe.
Kroz assessment testove upoznat ćeš svoj stil vođenja i komunikacije. Zatim ideš coachu koji će ti pomoći da izgradiš otpornost, naučiš se osloniti na sebe i smiriti tim ako stvari postanu nezgodne.
Na putu te čeka i interakcija s mentorom jer MATER zna da je lakše kad ti netko pokaže put, nego da lutaš ko’ muha bez glave.
Kako voditi druge ako nisi posložio sebe? Fokus, prioriteti, energija i mentalna kondicija. Konkretni alati za organizaciju sebe i drugih.
→ Moj naproduktivniji dan
→ Što nisam trebao/la ja, a jesam?
→ Ovaj sastanak je mogao biti mail
→ Što mi tko radi u timu?
→ Što ću prvo?
→ Postavljanje ciljeva (AI?)
→ Jour fixe je t’aime (zna MATER i francuski!)
→ Mindset shift: tranzicija iz IC role u lidersku
Granice, asertivnost, i zašto “ne” ponekad znači “da – sebi”. Kako efikasnom komunikacijom postići poslovne (i osobne) ciljeve.
→ Dobar komunikator razumije sebe i druge
→ Moj prirodan stil komuniciranja
→ Do jučer su mi bili kolege
→ Moram timu saopćiti lošu vijest
→ Znam kako ću s tjeskobnim mislima
→ Ulazim u konflikt i izlazim u suradnji
→ Moja uvjerenja
Financije za ljude koji misle da im ne trebaju financije. Da ti se ne znoje dlanovi na spomen budžeta. Naučit ćeš razmišljati o tome da svaka odluka ima financijsku posljedicu i da sam kao manager odgovoran/a za REZULTATE.
→ Kako firma mjeri uspješnost?
→ Kako planiramo / čemu služi budget?
→ Kako u brojeve pretočiti novu ideju / projekt?
→ Kako pripremiti business case?
→ Moja financijska dobrobit za bolje planiranje
Feedback, coaching, mentoring. I kako to sve raditi dok ti inbox gori. Razvit ćeš voditeljske vještine kroz konkretne alate za feedback, motivaciju, razvoj ljudi i postavljanje ciljeva – bez praznih fraza, s više coachinga, manje birokracije.
→ Feedback je moj temeljni alat
→ Kako motivirati ekipu?
→ Tko je izmislio godišnji razgovor?
→ Šef kao dežurni psihijatar (coach)
→ Da, moram ih i učiti (mentoring)
→ Plan razvoja
→ Postavljanje targeta
→ Generacijski gapovi
→ Stres vs. strast
→ Imposter sindrom
Timska dinamika, uloge, konflikti, povjerenje. I da, tko s kim zbilja dobro radi. Ojačati voditeljske vještine u gradnji snažnog, usklađenog i funkcionalnog tima – pametno rasporediti ljude, rješavati trzavice bez drame i graditi kulturu međusobnog poštovanja.
→ Zajednička vizija
→ Rastemo zajedno
→ Kome ću dati koji zadatak/projekt?
→ Tko s kim dobro radi?
→ Podmazivanje tima
→ Posvađali smo se / su mi se u timu
→ Kako da me poštuju?
→ Treba mi još 1 čovjek, kako to dokazati?
→ Stojim iza svojih odluka
→ Crossfunctional teams (suradnja i sinergija s ostalim timovima
Samopouzdano, jasno, čak i pred Upravom. Otkrit ćeš svoj autentičan prezentacijski stil i ovladati tehnikama nastupa kako bi samopouzdano, zanimljivo i uvjerljivo komunicirali pred zahtjevnom publikom, uključujući i Upravu.
→ Kako se ne osramotiti pred Upravom?
→ Kako protiv treme?
→ Publika mi se dosađuje
→ Moj prirodan stil prezentiranja
→ Govorim jezik publike
→ Stilovi utjecanja
→ Od ideje do projekta
→ Kako komuncirati i upravljati šefom
Ne, nije oksimoron. Kako misliti strateški, a ostati praktičan. Razvit ćeš kritičko i strateško razmišljanje, razumijevanje šireg biznis konteksta te poticati kulturu inovativnosti u timu – uz ulogu voditelja kao pokretača promjena, a ne samo operativca.
→ Pogreške u razmišljanju i kognitivne predrasude
→ Tehnike rješavanja problema (razumijevanje, ideacija, analiza, odabir)
→ Strukturiranje prijedloga rješenja
→ Ohrabrujem svoj tim da budu znatiželjni i nagrađujem inovativnost
→ Dajem timu autonomiju da donose odluke i eksperimentiraju
→ Kako kritički procijeniti inpute AI?
→ Kako mogu bildati svoje liderske vještine uz AI?
Nakon što prođeš kroz MATERINE ruke, nećeš otići samo s papirom za uokviriti. Dobit ćeš nešto puno vrjednije – jasan plan osobnog razvoja. Da znaš što radiš kad odseliš od MATERE i ostaneš sam sa svojim timom, budžetom i milijunom pitanja.
E sad, od MATERE se ne opraštaš tek tako. Trebat ćeš pokazati da nisi sjedio kao fikus – pripremit ćeš prezentaciju pred svjedocima, onako kako i priliči ozbiljnom voditelju. Ne brini, nećemo tražiti da kuhaš sarme, ali hoćemo da pokažeš da znaš kuhati s ljudima.
Do sada si već shvatio da je najdraža MATERINA poslovica: “Ponavljanje je majka znanja.”
Zato te kod svakog modula čeka te i nešto što radiš svojim tempom – video lekcije koje gledaš kad te nitko ne gnjavi.
Neke ćeš dobiti kao zadaću (jer MATER voli da se pripremiš), a neke kao follow up, da ti znanje sjedne.
Za sve nove voditelje koji su se preko noći našli u ulozi “šefa”, a osjećaju se više kao… zbunjeni rođak.
MATER te ne uči samo što radiš kao voditelj, nego i kako to radiš i zašto.
Sigurno još čuješ svoju MATER kako ti viče:
1. “Priznaj da si pogriješio i ljudi će ti više vjerovati.”
2. “Ne traži od drugih ono što nećeš sam.”
3. “Aj dosta za danas.”
Mi smo to preveli u poslovni žargon:
Svjesno liderstvo → autentičnost i empatija, bez glume
Poslovna etičnost → promjena počinje od mene
Odgovornost → prvo prema sebi, pa prema timu
MATER zna da dobar vođa ne galami, ne glumi i zna kad treba reći: “Sad stvarno gasimo laptop.” Uostalom, kad znaš što radiš, ne trebaš vikati da bi te čuli.
MATER zna da si zauzet. I ne želi da gubiš vrijeme na prazne priče. Zato traži od tebe da uložiš dva dana mjesečno kroz period od šest mjeseci u ono najvažnije – svoju budućnost.
10 dana u učionici, uključujući kick-off i završni event
20 sati e-learninga – kad ti paše, gdje ti paše. Jer neke stvari možeš i u pidžami.
5 sati individualnog rada – za one razgovore koje ne vodiš ni s kolegama ni s HR-om. Samo ti i MATER-in coach.
3,5 sata mentoriranja – u kratkim i važnim susretima s nekim tko zna kako izgleda tvoj put.
Taman da naučiš, primijeniš, pogriješiš, ispraviš, pitaš, ponoviš… i odseliš se od MATERE
MATER nije džabe i vrijedi svakog od 3.700 EUR + PDV.
MATER ne voli kada netko kasni ili kada je neodlučan. Zato za brze i odlučne, koji se prijave do 15.09.2025., daje cijenu 2.900 EUR + PDV.
Prijavi se. Tvoja MATER bi bila ponosna.
